從一線(xiàn)職工到水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)，他扎根基層，知重負重，知責有為，將“團結 擔當 作為 和諧 敬業(yè) 進(jìn)取”的工作理念貫徹到水廠(chǎng)實(shí)際工作中，為企業(yè)保值增值降本增效做出突出貢獻。

2020年，他大膽改革公司用電管理方式，經(jīng)過(guò)慎重考量，在保障安全生產(chǎn)的前提下，根據公司實(shí)際將沿用50多年的容量繳費模式改為需量繳費，一年節省基本電費350多萬(wàn)元；擔任東風(fēng)水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)后，根據水源地實(shí)際水位變化，及時(shí)更新設備，使千噸水耗電從242.8kwh/km3降低到193.6 kwh/km3，一年節省電費65萬(wàn)多元。

作為一名共產(chǎn)黨員和基層黨組織書(shū)記，他打造“紅色脈動(dòng)”支部黨建品牌，把黨建與水廠(chǎng)實(shí)際工作有效結合，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用，將東風(fēng)水廠(chǎng)黨支部打造成黨性升華的熔爐、初心踐行的舞臺，引領(lǐng)黨員干部職工為城市穩定供水命脈。

自力更生、不等不靠、提效爭先，他闖出了一條降本增效、提質(zhì)增收的改革發(fā)展之路，讓水廠(chǎng)工作呈現出趨勢性、關(guān)鍵性、轉折性變化，走上了高質(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道。

正如頒獎詞所說(shuō)：

上善若水，澤被萬(wàn)物。市水務(wù)集團廣大黨員干部職工要以魯洪東同志為榜樣，艱苦奮斗，履職擔當，開(kāi)拓進(jìn)取，為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現全市“3510”發(fā)展目標、“強富美優(yōu)”城市愿景貢獻水務(wù)力量。