為總結(jié)2023年智慧水務(wù)項目成果，加快2024年智慧水務(wù)項目的繼續(xù)推進，2月18日，集團組織召開智慧水務(wù)平臺項目成果匯報會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分子公司有關(guān)人員和集團機關(guān)全體人員參會，觀看了智慧水務(wù)平臺項目成果匯報視頻，并對智慧水務(wù)工作進行了總結(jié)及任務(wù)安排。

會議指出，2023年集團智慧水務(wù)工作取得了一些成績，完成了大量的基礎(chǔ)性工作，也發(fā)現(xiàn)了如干部職工對智慧水務(wù)項目認(rèn)識不足等影響智慧水務(wù)建設(shè)進度和推進的一些問題。2024年智慧水務(wù)項目仍然是集團的重點工作，是集團智慧水務(wù)項目建設(shè)的攻堅年、關(guān)鍵年，必須提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、凝聚共識，主要做好以下工作：一是進一步明確集團智慧水務(wù)建設(shè)的總目標(biāo)、主要任務(wù)，細(xì)化2024年建設(shè)計劃和任務(wù)目標(biāo)；二是加強宣傳培訓(xùn)，提高對智慧水務(wù)的認(rèn)識；三是加強領(lǐng)導(dǎo)，實行“一把手”負(fù)責(zé)制；四是壓實各方責(zé)任，完善考核機制。

2024年，集團智慧水務(wù)項目將基本實現(xiàn)“物在線、人在線、管理在線、服務(wù)在線”，并加大對數(shù)據(jù)的挖掘、分析和應(yīng)用力度，研發(fā)更多的智慧應(yīng)用場景，逐步替代人工經(jīng)驗在決策中的作用，推動企業(yè)穩(wěn)步邁入數(shù)字化、智慧化。