1月29日上午，市水務(wù)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周鵬率隊前往河岳水務(wù)有限公司進(jìn)行參訪(fǎng)學(xué)習。集團一行30人依次參觀(guān)水質(zhì)化驗室、加藥間、泵房、沉淀池、濾池等，認真聽(tīng)取了河岳水務(wù)的供水管理和崗位設置情況，隨行人員就成本管理及人員配置等進(jìn)行了廣泛交流。隨后，集團一行人走進(jìn)灃泰供水服務(wù)有限公司，深入細致的參觀(guān)供水工藝流程。隨后召開(kāi)座談會(huì )，進(jìn)行充分討論交流，學(xué)習借鑒管理經(jīng)驗、精細化的管理理念、員工績(jì)效考核等方面，為推動(dòng)集團事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“開(kāi)處方、抓藥方”。

通過(guò)此次參訪(fǎng)學(xué)習，“深受啟發(fā)”、“受益匪淺”成為參訪(fǎng)人員的共同感觸，優(yōu)秀民營(yíng)供水企業(yè)在管理方面的先進(jìn)做法和經(jīng)驗，值得傳統國有供水企業(yè)學(xué)習，同志們普遍認為，交流學(xué)習的過(guò)程中，找出了改進(jìn)完善企業(yè)管理的目標和路徑，梳理了大家對企業(yè)管理理念的思維脈絡(luò )。一是要走出一個(gè)誤區，對生產(chǎn)崗位、關(guān)鍵崗位的存在的運行問(wèn)題，應合理配置、內部挖潛、配齊配強；二是要抓住一個(gè)關(guān)鍵，就是抓好制度設計；三是要突出一個(gè)保證，就是抓好考核，考核的關(guān)鍵在于設計要科學(xué)、考核要精準、獎懲要動(dòng)真。

周鵬同志強調，下一步要切實(shí)解放思想、轉變觀(guān)念，進(jìn)一步增強企業(yè)發(fā)展的核心意識，既要突出國有企業(yè)的社會(huì )責任，更要立足集團主業(yè)發(fā)展，提升集團的核心競爭力，建立推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的管理體系，推進(jìn)集團各項工作水平再上新臺階。